Piloter le patrimoine
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“Avoir une vision prospective complète des enjeux du patrimoine”
“Intégrer l’ensemble des biens”
“Limiter les surprises et l’hétérogénéité des prévisions budgétaires”
“Faciliter la compréhension quand la responsabilité sur le patrimoine est partagée”
“Structurer le suivi du réalisé, consolider le retour d’expérience”
“Disposer d’un référentiel patrimonial unique, fiable, partagé par tous les acteurs”
Telles sont les principales attentes que nous avons entendues au cours des huit ans d’expérience de deligeo, quant au pilotage du patrimoine. In fine, il s’agit de disposer de prospectives technico-économiques fiables, ne serait-ce que pour assurer pérennité et soutenabilité du service produit.
Les parties prenantes sont habituellement multiples : Administrateurs ou Elus, Direction générale, Gestionnaire de contrat, Responsable technique, Financier, Contrôleur de gestion, Ingénieries et cabinet de conseil… La diversité des regards peut l’être tout autant.
Sous la forme de ce livre blanc, nous souhaitons partager notre compréhension du besoin et des pratiques de pilotage du patrimoine physique, ainsi que proposer une méthode d’ensemble qui pourra se décliner en démarche progressive.
Dans ce livre blanc, vous trouverez de nombreux éléments méthodologiques pour piloter votre patrimoine :
Etablir l’inventaire, aux bonnes échelles
Clarifier les cycles de vie
Projeter les budgets et plans d’investissement
Classer le patrimoine suivant risques et objectifs
Identifier l’état des actifs
Eclairer les décisions
Elaborer une politique de maintenance
Faciliter achats et contrôle de gestion
Dynamiser la démarche avec deligeo